年輕一代對美妝認知的覺醒，國人消費水平的提高，美妝需求的多元化，直接或間接導致了化妝品加工廠的崛起。

        作為化妝品的上游制造方，代工廠漸漸從幕后走向了臺前，意識到了自主品牌對于企業的重要性。在第26屆中國美容博覽會上，很多美妝代工廠就推出了自主品牌，從“打工人”搖身一變自己當家做主。

        1 從“打工”到自主崛起的背后是需求

       近年來，隨著美妝行業的快速發展，整個產業鏈步入紅利期。其中，作為中國美妝產業高速發展中的重要螺母，代工廠自然收獲良多。疫情帶來的影響，對于很多代工廠來說，一定程度上成為他們打造自有品牌的最好契機。

       疫情下的互聯網，成為拉近美妝代工廠與消費者最好的鏈接平臺。以前對于代工廠而言，做自有品牌有難度，最大的難點是需要對接代理商和服務終端，而現在，隨著互聯網平臺逐漸成為主要的銷售渠道，代工廠可以直接觸達到消費者了。

       土地、原材料等成本逐年攀升，以及代工廠互相壓價，市場有個風吹草動就很容易受到沖擊。再加上5月1日后，《化妝品新原料注冊備案資料管理規定》、《已使用化妝品原料目錄（2021年版）》正式施行，因此在很多美妝代工企業看來，只有走品牌化路線，打造自己的強IP、強品牌，占據微笑曲線的兩端，企業才能擺脫賺不到錢，一切看別人臉色的尷尬境地。

       例如近幾年熱門企業，全球玻尿酸龍頭華熙生物，旗下擁有潤百顏、BIO-MESO、米蓓爾等多個品牌系列，產品種類包括次拋原液、各類膏霜水乳、面膜、手膜、噴霧及部分彩妝產品。其中潤百顏天貓旗艦店粉絲數超203萬，玻尿酸次拋原液在2020年雙11榮登天貓國貨精華首位，銷量已超過2億支。而華熙生物最大的競爭對手山東福瑞達集團，很早便在護膚產品線進行布局，旗下目前擁有頤蓮、璦爾博士、善顏等 11 個自主品牌，主品牌頤蓮玻尿酸補水噴霧在天貓旗艦店月銷10萬+。除此之外，伊斯佳擁有伊斯佳、甄沐、現代經典等多個品牌，美愛斯企業擁有美愛斯化妝品、水鄉麗人面貼膜、多愛洗滌品等自有品牌。

        2 幕后VS臺前,是加速劑還是絆腳石？

        做品牌還是做代工，這是困擾了無數中國企業的問題。很多人認為代工和自有品牌僅一線之隔，但跨越這條線，卻要經歷傳統產業轉型的脫胎換骨。

       “或許每個工廠都有一個品牌夢”，畢竟做代工還是靠別人“吃飯”。于是做自有品牌、扶持新品牌，成為工廠轉型過程中不同階段的選擇。有很多企業認為，保持“兩條腿”走路，是當下的最優選擇。不過有業內人士表示，從幕后走到臺前，代工廠的身份即是自主品牌的加速劑亦是企業的絆腳石，畢竟術業有專攻。

        美妝代工廠的優勢在于配方研發和產品生產，品牌的優勢在于品牌策劃和營銷，兩者是優勢互補的關系。代工廠不做自有品牌是出于多方面的考慮，例如成本和運營問題。與“做品牌”相比，“做產品”才是代工廠的專長。工廠做品牌，就與客戶形成了競爭關系。客戶的產品工廠都知根知底，而品牌方卻知己不知彼。特別是自建品牌真正的難點其實是經營思維的轉變，要學會從to B轉向to C。

        事實上，當代加工廠們做自有品牌，或扶持新品牌來進行轉型時，傳統美妝品牌反而看上了前者的代工生意，開展自己的代加工業務。畢竟，無論是品牌還是代工廠要想實現利益最大化，其勢必要緊跟市場變化進行戰略布局。

        以前美妝代工門檻低，但是隨著行業法規的完善及信息化時代背景下，消費者需求越來越多元化，這將促使美妝代工廠朝著高質量、高品質的方向發展。

        （本文摘自i美妝頭條，作者：張靜，如有侵權，請聯系化妝品廠家編者刪除）